招商加盟Brand culture
1、統一外觀形象,統一品牌標志,統一員工服裝,提升油站整體形象,提高車輛進站率,提升銷量,提高油站的經營效益。
2、統一規范的內部管理模式和服務標準,提升管理水平,提供更優質的服務,從而提高油站的競爭力和客戶滿意度。
3、集合進油、統一配送,保障油品質量數量和配送時效,降低合作油站進油采購成本,共享規模效益。
4、提升品牌效應和站點網絡效應,通過密集的網點布局吸引更多的會員顧客,從而實現合作油站共享體系內部會員消費機會。
5、豐富超市商品銷售,開展非油品業務組合,進行加油站外延產品拓寬和差異化營銷。
6、全方位的經營管理服務支持和實時監控,聯合品牌優勢,結合專業系統培訓體系,確保加油站安全正常運營標準。
7、合理的人力資源配置,節省人力資源成本(特別是進油押運員和財務人員),財務指導處理。
8、中俊能源對合作油站優先釋放公司原始股權,享受除正常經營收益外還有公司未來資產重組、融資及上市等預期豐厚收益回報。